米乐m6区域特征明显，产品结构地区差异性显著。 生产规模不断扩大，市场出现结构性过剩。生产经营主体多元化，米乐m6行业竞争更为激烈。

　　我国绿化苗木种植行业的生产经营存在一定的区域性。从全国范围来看，绿化苗木行业内的竞争主要体现在以同一产销区域内的企业竞争为主。我国目前绿化苗木种植行业的发展存在区域不平衡，不同省份之间由于起步时间不同，产业化发展水平、规模有较大差异。

　　因各地的气候、资源和区位市场条件的差异，各地品种结构也存在很大的区别。总体上讲北方多数省份以杨柳槐为主，南方诸省各有特色：如江苏一雪松、广玉兰、龙柏、小檗等为主，浙江一黄杨、桂花等树种见长。

　　由于生态环境建设和城乡绿化的发展，以及农村调整产业结构等刺激因素作用，从2001到2005年，绿化苗木生产规模扩大非常迅速。统计表明，2000年-2005年，盆栽植物和观赏苗木的平均种植面积的增长速度分别为22.07%、44.63%，要高于销售额的增长速度。尤其是观赏苗木更加明显，说明我国绿化苗木市场已经开始接近饱和，近年，苗木花卉生产规模扩大非常迅速，有些地方甚至是以几何基数增长的。新建苗圃一般集中在：大、中城市周边；著名苗木之乡附近；“林业六大工程”带动的西部省区。

　　由于近年育苗面积迅速扩张，苗木数量大幅度提高，米乐m6大大超出了城市园林绿化建设的需要，加上宏观调控后国家政策侧重于粮食生产，退耕还林面积大大减少，对造林苗木需求量降低，导致苗木供大于求，其中常规树种和小苗过剩现象尤其严重。当前，我国许多地区出现的绿化苗木生产结构过剩使苗木花卉的发展面临着巨大的挑战。

　　随着国家对生态环境建设的高度重视和农业产业结构的调整，苗木花卉生产格局发生了根本性的转变。苗木花卉生产的经营主体过去主要是以国营苗圃为主，现在则转向国有、集体、个体共同参与，而且社会参与苗木生产的比例不断提高。大量民间资本的投入成为促进苗木花卉产业生产格局改变、树种和品种更新、生产技术革新的最大动力。

　　苗木花卉市场的竞争以演化为规模和技术的竞争。近年来，苗木花卉生产领域出现了几个资产上亿、规模上万亩的大型私营园林苗木花卉生产企业。这些大型园林绿化苗木企业在资本运作，品种选育、市场开发、园林绿化苗木销售以及“公司加农户”生产模式的扩张方式上都有一定的创新。使我国的苗木花卉行业出现“资本+技术”的企业运营模式，跳出了以往个体苗圃的“低投入、米乐m6低产出”的发展套路，推动了绿化种苗产业的机制创新和技术创新。

　　近年来，国家相继启动了西部大开发工程、万里绿色通道工程以及林业六大工程等重大项目，这些生态工程的载体是造林，这样就给绿化造林工作带来了巨大的空间，给苗木产业带来了无限的商机。

　　加入WTO后，意味着中国经济将与世界经济逐步一体化。米乐m6国际上一些高档花卉进口量增加的同时，也为我国苗木花卉产业打入国际市场提供了机会。如果我国苗木花卉企业采取积极的应对策略，从产品品质、档次、规模及服务上创造出自己独特的品牌和信誉，就能大幅度增强和提高我国花卉种苗的出口能力。同时，通过进一步改善中国的投资环境，增加外国投资者对在中国发展花卉种苗产业的兴趣，可以吸引更多的外资企业投入绿化苗木产业的开发。米乐m6